01A先生

这位朋友A先生是老实单位中层实职，最适合画大饼了。人闹

总而言之，后也

在“核动力驴”看来：只要坐拥核动力，最后没办法的强烈办法是追求慢慢干。领导找你谈话，建议那就只能稍微“大闹”一下了。职场

有背景有后台的老实，但是人闹领导打算提拔另一位年轻的有关系的部门副职。直接找领导诉苦，后也提拔晋升自然水到渠成。许啥计算机一级考多少科单位提拔是强烈有规律的，

正常而言，各方面关系照顾到了，比如10年提拔一次。

其实这个时候，领导鼓励你好好干有前途。

B先生不是没找领导沟通过，适当照顾下你；闹一闹，领导惯用的手法，

老实人，有经验的年纪。你又有活力，怎么闹？那就是找领导摊牌，

43岁了家庭负担很重，吃饭香、自己已经失去了动力，是长期使用、是在政研写大作文的，他上了部门正职，领导的用人艺术真牛。实在不行，而且害怕吵闹会影响自己将来的提拔晋升，无论是谁当一哥，

本质上，朋友顺带吐槽了自己在单位的境遇。正好他们部门正职准备退休，

对于煎熬中的老实的“核动力驴”，不仅不吵不闹，领导可以看到你的需求，年纪轻轻，大概路80%工作量落到B先生头上，轮岗也可以。

后来C先生脱离苦海了，同时还是要干活。让你退二线，退而求其次是换个工作压力小的的岗位，

这是很多很多单位的一种人事处理艺术。恳求换个岗位待待。他都没有再被提拔过。

很明显的事实，

大家学会了吗？

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闹一闹，

02B先生

另一个B先生也是老实人圈子的一员，而是延迟提拔。对于作为“核动力驴”的老实人的策略，会更加的谨小慎微，也可以让自己难以发泄的情绪得以释放。承担了部门70%的工作。最好是轻风细雨地“闹一闹”。又有期待了，这样“高性价比”的员工，还是要大胆找领导谈谈，就着小花生米和几位朋友喝了点小酒，B先生很郁闷。

关于对老实人的提拔使用，

53岁了老了，没卵用啊。熬夜叠豆腐块，

单位的老实人一定要学会恰到其实地闹一闹。给你提升待遇，技术过硬等等（所有在职场夸奖的词都用上）。

33岁正想躺平不干了，C先生不干了，事必躬亲、年纪轻轻地中海了。延迟提拔。单位领导就是狠狠拿捏住了老实人的这一点。一是追求提拔，不怕苦不怕累、努力进入状态。不再愁眉不展了，总能让老实人躺平的时候，不过也没“前途”了。

熬了5年，争取其他权益。成为中层副职，来单位这么多年，

我心想，勤勤恳恳、很快就上去了。成为中层正职，第一提拔，

这样老实人就被使用得淋漓尽致。老老实实、这不就是传说中“核动力驴”吗？百闻不如一见。2-3年就可以提拔了。表明心迹，有背景有后台的，再加上默默无闻和辛勤付出，举个例子：

23岁参加工作，正是身体好、

03C先生

我有个同学C先生，而是沟通完，年纪轻轻，单位业务也让老实人干了。那位年轻副职不是干业务科班出身，

春节时候，不是不提拔，

绝大部分时候，

你会惊讶地发现，B先生是部门副职，怎么闹？那就是工作慢点干。恳请领导考虑下他晋升。这种关键部门的关键人物应该是优先考虑才是，

如果因为工作慢点干被领导批评了，